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国有企业改制 ,是个啥东东?

改制!改制!改制!我们从小听到大,但什么是企业改制呢,需要进行管理之企业改制又包括哪些呢,为什么要进行管理呢?总之高大上,一时半会说不明道不清。

其实,企业改制不是一个法律概念,而是一个政策类的上位且模糊的概念,是一个基于国有资产保值增值的管理层面上的概念,企业改制与企业国有资产交易高度重合,也就是都要遵守相关规定。

具体而言,国有企业之企业改制,包括:

1、国有独资企业改为国有独资公司。

2、国有独资企业、国有独资公司改为国有资本控股公司或者非国有资本控股公司。

3、国有资本控股公司改为非国有资本控股公司。

你看,好像明白了吧,但企业改制落实到法律层面上,该怎么做呢?具体情况具体分析,不同情形采取不同的法律路径,《关于规范国有企业改制工作意见的通知》都说了,国有企业改制应采取重组、联合、兼并、租赁、承包经营、合资、转让国有产权和股份制、股份合作制等多种形式进行。

结合法律而言,企业改制需要注意以下几点:

1、企业改制,不同于公司法之“变更公司形式”,变更公司形式是指有限变股份,股份变有限。

2、“非国有资本控股公司”而非“国有资本参股公司”,大体上可以对应“国有资本参股公司(无控制权)、国有资本实际控制公司、纯民资公司”。

3、企业改制采用列举式立法,因此三种情形规定之外的情形,如逆向操作,不属于企业改制,可能构成公司法之“变更公司形式”,也可能构成 “国有资产转让”,也可能构成法律既无规定实践中非比寻常之情形。

4、企业改制涉及工作,包括:改制方案、清产核资、财务审计、资产评估、交易管理、定价管理、转让价款管理、债权人保护(要征得金融机构同意,保全金融债权)、职工安置方案等;还可能涉及管理层收购。